集會請求公司各單元要從思惟、構造、方法、步履上高度正視寧靜出產任務，強化憂患熟悉和義務熟悉，盡力以赴抓好各項任務。并按照公司2010年寧靜辦理實行方法擬定具體的實行細則，周全貫徹落實到各項任務中，實現全員、全方位、全進程辦理，把寧靜任務抓實、抓細、抓出效果，根絕七種變亂產生。

分公司總司理王愛華提出六點請求：一、對寧靜任務高度熟悉，實在進步寧靜任務一票反對的思惟熟悉，增進公司寧靜辦理規范化、軌制化、規范化。二、成立健全寧靜構造機構，并逐級明白寧靜義務，了了辦理邊界，不留辦理死角。三、按照內蒙風電特色，明白任務方針，擬定對應方法。四、健全寧靜辦理體系，奉行危險預控辦理。五、完美寧靜義務查核、監視、賞罰、義務究查機制。六、果斷落實寧靜辦理實行方法，確保公司2010年寧靜出產方針美滿高效地實現。

集會由公司副總司理兼總工程師薛華武掌管，安委會委員參與。（曹繼福）1月13日，內蒙古分公司召開2010年安委會集會。深切進修、貫徹漳澤電力2010年寧靜辦理任務的指點定見及支配支配公司2010年寧靜出產任務。