集會決議從四個方面做好分公司防ST任務。

起首是要寧靜出產建章建制，落到實處，見到實效，保障寧靜出產根本條件。同時，展開風廠對標辦理，主動摸索風電辦理新門路，在優化出產目標高低工夫，奉行邃密化辦理。

第二要增添支出，進步機組操縱率，增發電量，爭奪結算電價補貼早日到位，爭奪CDM支出早日結算，爭奪增值稅的返還，爭奪達茂風電廠在移交出產今后盡早調和簽訂購售電條約，盡快優化公司的運營布局。

第三要嚴酷節制各類本錢用度。緊縮辦理用度，嚴酷審批法式，下降歡迎范圍，分公司帶領支出下降10％。實施周全估算辦理，完美規章軌制，擬定響應查核方法。同時增強后期用度辦理，停止貨比三家，力圖最高性價比。

第四要重視資金利用效益。按照工程扶植進度請求，連系裝備到貨環境及相干條約履行環境，按月體例資金估算打算，依法、公道利用扶植資金。（蔣曉爐）    6月16日，分公司召開集會主題為內蒙古分公司若何防ST的總司理專題辦公會。